辦公OA
財務(wù)共享服務(wù)平臺
綜合業(yè)務(wù)管理平臺
研究院郵箱
集團公司郵箱
分析測試中心
涇久新能源
8月14日至15日，陜煤研究院黨委副書記、董事長牛鴻波一行到上海陜煤研究院調(diào)研指導工作。
牛鴻波深入了職工餐廳、廚房、辦公室等場所，與職工們親切交談，深入詢問了大家工作與生活情況。在員工食堂，牛鴻波仔細查看了廚房操作間和食材配置，并強調(diào)要關(guān)愛職工生活，嚴把食材、菜品質(zhì)量關(guān)。
隨后，牛鴻波實地調(diào)研了上海院基地項目施工現(xiàn)場、小試實驗室和中試廠房，聽取了鋅空氣電池、表面化學強化微晶玻璃等項目匯報，查看了上海院制氫及發(fā)電裝備、催化濾管、水處理膜、膜級聚酯材料等樣機和樣品，全面了解了上海院技術(shù)研發(fā)及經(jīng)營管理等方面的工作進展，并對上海院的經(jīng)營情況和項目前景表示了肯定。
座談會上，牛鴻波指出，上海院要立足陜煤集團主業(yè)，聚焦長三角區(qū)位優(yōu)勢，按照自主經(jīng)營原則規(guī)劃未來發(fā)展方向，全面構(gòu)筑自立自強能力，爭當陜煤集團滬上展示窗口和創(chuàng)新高地。關(guān)于今后工作，他強調(diào)，一要進一步明確發(fā)展方向和定位，在市場拓展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化上下功夫。要堅持以市場為導向，匹配技術(shù)服務(wù)，明晰轉(zhuǎn)化路徑；各類項目要在“必要性、有效性、合規(guī)性”的基礎(chǔ)上充分考慮經(jīng)濟性，在“質(zhì)的提升”上實現(xiàn)“量的增長”。二要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在機制創(chuàng)新、制度優(yōu)化上下功夫。倡導輕資產(chǎn)、重利潤、精員工的項目模式；執(zhí)行以“營收、利潤、工資總額”為主的考核評價體系，探索經(jīng)營業(yè)績對賭創(chuàng)新激勵模式，實現(xiàn)“奮斗者有為，奮斗者有位”。三要進一步解放思想、激發(fā)創(chuàng)新活力，在公司與員工協(xié)同發(fā)展、相互賦能上下功夫。既要嚴格落實降本增效精細化管理，也要開疆拓土實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；在面對關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)和重大項目攻關(guān)時，不僅要做按部就班的“老黃?！?，更要做敢想敢干的“千里馬”；同時，要通過薪酬分配差異化等方式全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
研究院副院長、總法律顧問賈培軍，總會計師姚寶柱陪同調(diào)研，上海院領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員參加調(diào)研。